Entertainment Power Factory
エンタメ人？の気づきと感性（デザイン・物語・調和・共感・遊び心・生きがい）を磨くブログ
 スクールに行ってきました！！！！
日本におけるＭ＆Ａは今後も増えると思う。 近年、日本企業が関係するＭ＆Ａの件数は増加傾向にあり、 企業のＭ＆Ａが目立つようになった。大企業や上場企業だけの戦略だけでなく、 未上場企業が関係しているＭ＆Ａの件数が総数の約７割を占めており、 中小企業にも広まってきている。 日本においてＭ＆Ａが増加してきている背景として、経営者の意識改革や規制緩和、 株式交換による企業買収が可能になったことで、新たに資金調達を行うことなく買収を 行うことができるようになったことは大きな要因となっている。 Ｍ＆Ａの最大のメリットは 新規に事業を行う際に時間やリスクを大幅に減らすことができるほか 既存の資産を 買収することで新規の設備投資などを必要としないところにある。 また、Ｍ＆Ａによって、生産、技術、資本、販売等の面で相乗効果が期待できる。 しかし、友好的なＭ＆Ａだけではないのも事実であり、一方的な買収によって経営権を 掌握するという敵対的買収ががある。企業の合意を得ていない場合、 乗っ取りといった イメージを持たれ、 買った側の企業に対してネガティブなイメージを 与えるのはいうまでもない。 それと、従業員の士気の低下やメンタル面での不具合が生じているのも事実である。 Ｍ＆Ａについては、７０%の企業が失敗している。また、効果が出るのに3年だという Ｍ＆Ａをやった後、どうするのか？ まだまだ改善・対処しなければならない課題が数多くある。 【プランニング】 戦略、ターゲット選定、予備的バリュー、ストラクチャー 【エクスキューション】 ターゲットアプローチ、基本合意書締結、デューデリジェンス、最終契約 【インテグレーション】 組織・人事の統括、ルールの統合、ITシステムの統合、モニタリング、情報開示 本日も非常に勉強になりました。  |
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